Hoe pakken we persoonlijke coaching aan?

1. Coaching is een persoonlijke begeleiding waarbij de coach ondersteunt zodat de coachee het comfortabeler krijgt om te voldoen aan de verwachtingen van de organisatie. Dit meehelpen kan vele vormen aannemen, van een klankbord zijn tot het aanleren van technieken.
2. Bij coaching werken we aan het ontwikkelen van competenties, dit in een traject op maat van de persoon: we starten met het grondig analyseren en samen begrijpen van de specifieke situatie van de coachee. Vervolgens kan er ook ‘onder de waterlijn’ gewerkt worden: welke gedachten, overtuigingen, gewoontepatronen, persoonlijkheidstrekken hinderen het inschakelen van de aanwezige competenties? Hoe kan de coachee hier beweging in krijgen zodat het eigen gedragsrepertoire ten volle beschikbaar komt? 
3. Coaching gaat dus veel dieper dan enkel technieken aanleren. Het leereffect is dan ook veel duurzamer!

Typisch voor onze aanpak van coaching

We zeggen ook eerlijk wanneer we een doel niet realistisch vinden.

1. Een intakegesprek wordt niet gefactureerd, als het traject niet opgestart wordt: een coachee kan dus in alle vrijheid checken of er voldoende “klik” is met de coach.
2. Als senior-coaches hebben we voorsprong opgebouwd: doordat we meer dan 5.000 uur ervaring hebben, werken we sneller en diepgaander dan junior-coaches. We kunnen bij de start van een traject vertellen welke stappen we gaan zetten en welke modellen we (eventueel) gaan inschakelen. 
3. Onze aanpak is zakelijk: we bieden steun aan om een specifiek (ontwikkel)doel te bereiken (wat we in een contract vastleggen). We zijn ook eerlijk om aan te geven wanneer we een doel niet realistisch vinden. Dit doel dient zeker ook voldoende toegevoegde waarde te hebben voor de organisatie waar de coachee werkt. We helpen aan het eind van het proces ook om de effecten (‘return-on-investment’) zichtbaar te maken.
4. We hebben aandacht voor het grotere geheel: we ondersteunen niet enkel een coachee maar ook de omgeving/het systeem van de coachee. We beseffen immers dat we als coach slechts tijdelijk aan boord zijn en dus onszelf overbodig dienen te maken.