Joris Ghijsels ° 24-03-1973
Hoe kan je arbeiders leren om mee te denken met het bedrijf? In mijn thesis Sociale Pedagogiek (KUL) heette dat ‘Emancipatorische vorming’. De literatuur die ik vond was breedsprakerig en geweldig omslachtig. De praktijk vond ik bij Colruyt: het werd mijn eerste werkgever. Ik leerde er wat leiding geven is, en hoe je een sterke bedrijfscultuur kan ontwikkelen. Ik hielp er ook een duizendtal medewerkers aanwerven.
Sinds 15 jaar ben ik actief als organisatieadviseur, opleider, persoonlijke coach. Mijn stijl is rustig, pragmatisch en “to-the-point”. Modellen en theorieën zitten bij mij op de achtergrond, zodat ik volop kan focussen op wat bij deelnemers gebeurt en hoe ik hun ontwikkeling kan prikkelen. Bij organisatie-advies kijk ik liefst door een systeem-theoretische bril. Voor individuele coaching hou ik van een aanpak gesteund op de cognitieve gedragstherapie.
Mijn vrije tijd gaat liefst naar combinaties tussen volgende woorden: vrienden, fietsen, Italie, mijn 2 zonen, Nina mijn labrador, bier brouwen, koken.
Ik werk voor grotere opdrachten samen met collega’s (Nederlands, Frans, Engels)